Франшизы 2013 года

франшизы 2013 года

Франшизы дешевеют, а срок окупаемости инвестиций увеличивается. российские 1 тыс. франшиз, а за год, по прогнозам, их количество может удвоиться. Представляем Вашему вниманию лучшие франшизы года по версии отраслевого портала БиБосс.ру. Forbes впервые публикует рейтинг наиболее выгодных франшиз, начали продавать франшизу на российском рынке позднее декабря года.

Франшизы 2013 года

Курьерская служба АЛП. Курьерская служба АЛП. Жгучая телефонная линия. Курьерская служба АЛП.

Мы включали в расчеты лишь те, которые на момент составления рейтинга имели 30 и наиболее франчайзинговых точек и требовали стартовых инвестиций не наименее рублей для пуска одной точки. Итоговый балл, определяющий место в рейтинге, — это сумма баллов, отражающих сравнительную величину выручки одной точки по отношению к другим франшизам и отношение прибыли данной для нас точки к величине стартовых вложений. Итоговый балл: 75,6. В году основоположник компании «Феликс» Илья Кондратьев занялся поставками импортной мебели в Россию, а в м открыл первую фабрику.

На данный момент это наикрупнейший производитель офисной мебели в Рф. Франчайзи управляют точками приема заказов с наименьшим набором демонстрационной мебели и каталогами, заказы они посылают на фабрики «Феликса». Итоговый балл: 60,2. Сеть магазинов формата «у дома», время от времени совмещающих торговые площади с кафе-пекарней. Партнерам не приходится вкладывать собственные средства в продукт, его поставляет на реализацию франчайзер. Торговля бытовой техникой и электроникой.

Итоговый балл: Федеральная сеть магазинов электроники — проект большого русского дистрибьютора компов и цифровой техники Merlion. Для партнеров дизайнеры разрабатывают личный проект, включающий 3D-изображение грядущего помещения. Операционную прибыль франчайзи компания обещает в среднем на 3-ий месяц работы. Итоговый балл: 36,7.

1-ый магазин женской одежды InCity открылся в году, тогда же возникла франчайзинговая программа. Компания не просит паушального взноса и роялти, зарабатывая средства на поставках продукта. Платить за него франчайзи могут с рассрочкой на год, начиная с третьего месяца партнерства.

Русская компания MrDoors производит встроенную и корпусную мебель. В зависимости от региона компания устанавливает квоты на количество партнеров: ежели дилер выполняет план, она обязуется не пускать туда другого франчайзи. По расчетам MrDoors, наилучшее соотношение — один салон на человек. Пуск франшизы: Итоговый балл: 32,9. Марка оodji — русская, 1-ый магазин был открыт в Санкт-Петербурге в году, а уже через год у него возникли франчайзи.

Два с половиной года назад компания сменила название: для выхода на европейский рынок переименовала бренд из Oggi в оodji. Специалисты консалтинговой компании Esper Group считают, что толика марки в русском масс-маркете сравнима с толикой InCity.

Итоговый балл: 30,6. Франшиза американских булочных Cinnabon возникла в Рф всего три года назад, но по итогам года конкретно тут был зарегистрирован самый стремительный рост по сопоставлению с иными странами. Открывая кафе, франчайзи должен выбрать место с проходимостью не наименее человек в час.

За работой каждой пекарни смотрит менеджер из столичного кабинета компании. Итоговый балл: 28,6. Компания практикуется на красках для рисования на бумаге, ткани и кафеле, а также на материалах для лепки. Основоположники обещают партнерам, что вложения во франшизу розничную точку под брендом компании можно будет окупить наименее чем за год. За несколько лет компания продала франчайзи наиболее 50 собственных торговых точек, чтоб сосредоточиться на оптовой торговле. Итоговый балл: 27,2. Sela — старожил русского рынка франчайзинга и один из больших его участников.

В году компания решила «почистить» ряды собственных партнеров. В итоге закрыто полсотни точек, а открыто лишь Итоговый балл: 24,5. Мысль торговать футболками с провокационными картинами появилась у будущей владелицы «Провокации» Асмик Геворкян в году. На данный момент ее компания представляет собой сеть корнеров, в ассортименте которых есть одежда, белье и девайсы.

Не считая реализации в розницу франчайзи обслуживают заказы из интернет-магазина, которым заведует материнская компания. Выручка: 7,5 млн руб. У франшизы магазина подарков и сувениров «Экспедиция» нет ни паушального взноса, ни роялти, только обязательство продавать продукты материнской компании. Франчайзи может выбрать удачный формат магазина: раздельно стоящий либо находящийся в торговом центре, полноформатный либо «островной».

А спецы компании обещают посодействовать с скорым пуском — за 3—4 недельки. Итоговый балл: 22,8. Марка Mascotte разработана и зарегистрирована в году русской торговой компанией «Москот-шуз», которая возникла годом ранее. В Москве и Санкт-Петербурге компания открывает собственные монобрендовые бутики, а в регионах работает по франшизе.

Своим партнерам франчайзер обещает, что вложения окупятся не позже чем за полтора года. Итоговый балл: 22,5. Компания производит и реализует партнерам мобильные студии для записи музыкальных клипов. Развлекательные мини-центры устанавливают в парках, торговых центрах и на набережных либо употребляют для утехи гостей на мероприятиях.

Заместо роялти обладатель франшизы взимает со собственных партнеров плату за каждый записанный на их студии клип 45 рублей. Паушальный взнос компания не берет. Итоговый балл: 22,4. Итальянская марка одежды в Рф работает уже практически 20 лет. В компании пристально относятся к расположению партнерских магазинов, посреди требований — «этаж не выше второго» и «нахождение в торговых центрах узнаваемых интернациональных брендов».

Роялти франчайзи не платят. Бренд Columbia, сделанный американской «крутой мамашей» Гертрудой Бойль, пришел в Россию в году. Франшизу запустили через 5 лет, ее продажей занимается сеть спортивных магазинов «Спортмастер». Итоговый балл: 21,6. Предприниматели, работающие под вывеской «Смешарики», имеют неплохую поддержку бренда: на экран вышли уже наиболее серий популярного мультсериала и полнометражный кинофильм, готовы к показу еще серий.

Под вывеской можно открыть как крошечную лавку по продаже сладостей площадью 2 кв. Франчайзер также реализует права на компанию детских праздничков и создание развивающих центров. Итоговый балл: 19,6. Самая древняя франшиза в русском туристском бизнесе. Сеть работает на местности Рф, Белоруссии, Украины и Казахстана. В столице количество магазинов приближается к сотке.

Франчайзи с огромным опытом жалуются на отсутствие рекламы и программы лояльности «за постоянство». Итоговый балл: 19,3. Westland ориентируется на «покупателей 20—45 лет с активным образом жизни», средняя розничная стоимость основного ассортимента — рублей.

В прошедшем году в Рф открыто 16 новейших франчайзинговых магазинов Westland. Итоговый балл: 17,1. Французская Yves Rocher — 2-ая по числу торговых точек косметическая сеть в Рф. И продолжает расти — за крайние два года к сети прибавилось 74 точки. Итоговый балл: 16,5. Франшизу реализует русский производитель ультрафиолетовых принтеров Sky Group. Принтеры разрешают печатать изображения фотографического свойства на стекле, пластике, дереве и холсте.

Но экологические требования к обладателям заправок повсевременно ужесточаются, при этом в определенном штате, где проживает пожелавший приобрести франшизу, они иногда могут быть так твердыми, что от собственной мечты ему придется отрешиться. Но в целом заправки — уважаемый и нужный бизнес: будучи государством с отлично обмысленной и густой сетью дорог, в США, казалось, сделали все, чтоб гарантировать развитие данной нам отрасли.

За крайние 6 месяцев года число рабочих мест, добавленных данной для нас отраслью, подросло на Бояться желающим приобрести франшизу фактически нечего — разве что медленного, но неуклонного роста числа моделей на топливных элементах и электромобилей, требующих иной инфраструктуры заправочных станций: ожидается, что к году в мире их станет 4,4 млн и 3,4 млн соответственно. Популярность данной для нас франчайзинговой отрасли закономерна: в США существует давняя традиция внутреннего туризма — к примеру, в летний сезон обитатели Восточного побережья и Среднего Запада массами отправляются в Лас-Вегас, Лос-Анжелес и Сан-Франциско.

Франшизы в данной для нас отрасли сильно различаются как по требованиям к новеньким участникам сети, так и по качеству услуг, предоставляемых им франчайзером. Одна из огромнейших сетей Америки Holiday Inn, к примеру, поддерживает участников при помощи бесплатных консультаций и тренингов, а вот Red Carpet ни обучением персонала не занимается, ни новейших технологий не вводит.

Некие франшизы выдвигают высочайшие требования на вход — к примеру, сеть гостиниц, сделанная семейством Хилтон, — Hilton Garden Inn просит располагать номера лишь в новейших, специально построенных для этого зданиях, в то время как Ramada дозволяет для вас приобрести франшизу, даже ежели все, что вы сможете предложить постояльцам — обыденный дом на несколько комнат.

Стоимость франшизы в сильнейшей степени зависит от того, какой репутацией владеют гостиничные сети: у неких уже есть свои приклнные клиенты, которые на протяжении десятилетий останавливаются в гостиницах собственной возлюбленной сети, в то время как остальные сети лишь готовятся захватить рынок. За 2-ое полугодие прошедшего года вклад отрасли в трудоустройство американцев вырос на 1 рабочих мест. Зато перечень организаций, которые попадают в эту категорию, — широчайший: это и сети кабинетов по подбору персонала, и консалтинговые компании, и компании, оказывающие банковские сервисы, и много что еще.

Вообщем, они же и менее прибыльные. Но, чтоб приобрести наиболее прибыльную франшизу, как правило, требуются и определенные сертификаты на право оказания таковых услуг. За вторую половину года значение данной нам отрасли для безработных американцев подросло на мест.

А вот аутсайдер оказался лишь один ежели не считать ряд отраслей, потерявших несколько 10-ов либо сотен рабочих мест — это торговля авто запчастями. Обычно она числилась одной из самых устойчивых к изменениям конъюнктуры: даже в периоды рецессий, когда спрос на новейшие авто падает, спрос на автозапчасти остается стабильным — ведь чем старше машинка, тем они нужнее.

Некие из сетей гордятся тем, что их реализации росли безпрерывно на протяжении 84 лет — даже в период Великой депрессии. Еще совершенно не так давно ветвь вносила большой вклад в решение препядствия занятости: наименее чем за полтора года, с апреля по июль го, она сделала 73 рабочих мест.

Но на данный момент с ней происходит нечто неладное — за полгода вклад отрасли в трудоустройство американцев сократился наиболее чем на мест. И может быть, это длительная тенденция. Похоже, что торговлю автозапчастями убивают поколенческие факторы: ведь число американцев, которые предпочитают чинить собственный кар сами, повсевременно понижается.

Кто знает, может быть, уже через 10—15 лет проф автомастерские сумеют с наслаждением сплясать на железных костях данной для нас отрасли. Все франшизы Рф. За 15 лет развития франчайзинг в Сибири из экзотики вырос в действующий инструмент выхода бизнеса в регионы. Геннадий Кочетков, вице-президент компании Subway Russia, о том, как верно открыть и продвигать ресторан.

Франшизы 2013 года шерстяные пледы на валберис купить франшизы 2013 года

ВАЛБЕРИС МЕЛЬНИЦА ДЛЯ ПЕРЦА РУЧНАЯ

Курьерская служба АЛП. Курьерская служба АЛП с 09:00. - по пятницу время столичное 21:00, суббота.

- по пятницу Отдел по работе 21:00, суббота с звонок платный Время работы: с пн. - по пятницу время столичное. - по пятницу Отдел по работе 21:00, суббота. Жгучая телефонная линия. Жгучая телефонная линия.

Франшизы 2013 года алкомаркет лион франшиза

ТОП-10 прибыльных франшиз для малого бизнеса

Следующая статья франшиза нижнего белья цена

Другие материалы по теме

  • Сколько стоит чтобы купить франшизу
  • Купить платье в интернет магазине валберис для полных женщин
  • Франшиза фикс прайс условия и стоимость 2018 год
  • Псб банк официальный сайт бизнес онлайн
  • Комментариев: 3 на “Франшизы 2013 года

    Ответить

    Почта не будет опубликована.Обязательны для заполенения *