Бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и подобные"глюки" не дают человеку быть успешным, и самое важное - как выкинуть их из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Нажми здесь, если хочешь получить бесплатную книгу.

Все, что необходимо — разработать курс и поместить информацию о нем в сети. Можно продавать почасовые консультации. Например, если Вы — юрист, то можете преподавать начинающим интернет-предпринимателям, как оформлять свою деятельность. Программисты могут обучать секретам своей профессии. Предприниматели — учить создавать и развивать собственный бизнес. Интересный курс можно создать на основе своего хобби.

Андрей Дрямкин: коуч, бизнес-консультант и не только

Виды коучинга Видов коучинга может быть огромное множество. В любой деятельности, где можно проводить консультации, может быть и коучинг. Основные виды коучинга Лайф-коучинг. Помогает достичь личных целей в жизни.

Личностный и бизнес коучинг, консультации в области реального бизнеса. Содействие в достижении профессиональных целей, поиска смыслов.

Высокий уровень ответственности, эмоциональное и психологическое напряжение, необходимость принятия решений в ситуации неопределенности и все это помноженное на ускоряющийся ритм жизни. Коучинг помогает повысить собственную эффективность, найти гармонию во всех аспектах, связанных с бизнесом, рабочими взаимоотношениями, в семейной жизни и личном самоопределении. Мощную самомотивацию и ясный путь достижения целей; Понимание своих персональных особенностей и использование их в качестве дополнительного ресурса; Понимание природы конфликта и умение управлять им; Удовольствие от развития своего бизнеса, своей работы, решения задач и достижения целей.

Формат уникален тем, что бизнес-заказчик имеет возможность не только поделиться своим прожитым опытом, но и выслушать от экспертов альтернативные варианты решения кейса. Таким образом, расширив свой личный инструментарий. На мастерской разбираются реальные кейсы, в которых руководители рассказывают о решении актуальной задачи. Какие методики были использованы в процессе, каким образом было выстроено взаимодействие с коучем внутри организации и какой итоговый результат получил бизнес.

Не упусти шанс узнать, что на самом деле важно для твоего денежного успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Бизнес-коуч, консультант, наставник или психолог по бизнесу: кого выбрать

Как работает бизнес коучинг? Бизнес коучинг — это процесс взаимодействия бизнесмена с коучем, при котором результаты, которые достигает клиент, полностью находятся в сфере его бизнеса. В данном случае, я буду Вашим партнером в ходе достижения Вами успеха и результатов, которые вы хотите для своего бизнеса.

кто хочет быть коучем в бизнесе, Executivе коучем (работа с первыми лицами . Долгосрочная работа в качестве коуча и бизнес-консультанта в.

Бизнес консалтинг, бизнес-коучинг. Развитие бизнеса, стратегическое управление, повышение операционной эффективности, модель ТОС теория ограничения систем. Поиск новых ниш и возможностей, поиск синергетических направлений. Карьерный коучинг. Развитие карьеры, поиск новой работы, смена профессии, специализации. Запуск своего бизнеса. Бизнес-коуч Сергей Иевлев.

Консультирую по , возможна личная встреча для жителей Москвы. Установочная сессия 30 минут, бесплатно. О себе: Работал в крупных розничных сетях"Спортмастер","Эльдорадо","". Развивал и обучал кандидатов на должности управляющий магазина, заместитель директора магазина. Занимаемые должности директор магазина, менеджер проектов. За время работы открыл более 79 магазинов в 36 городах России.

Напишите мне сейчас

Этот модуль дает базовые навыки и модели коучинга в бизнесе. После 1 модуля коуч может проводить коуч сессии. Заключение договора на коучинг.

Бизнес консультант (консалтинг) Бизнес тренер (тренинг) Бизнес коуч ( коучинг) - презентация. Презентация была опубликована 6 лет назад.

Контакты О компании Мы используем Психодинамический подход в коучинге и бизнес-консультировании, который направлен на развитие способности лидеров и организаций к самоанализу. Развитие сотрудников и команд не дает ожидаемого бизнес-эффекта в производительности и эффективности Организационные бюджеты на развитие сотрудников и команд растут даже в условиях кризиса и сокращения бюджетов, ценность развития компетенций, навыков и знаний не подвергается сомнению.

При этом производительность труда, эффективность бизнес-процессов не повышаются должным образом. инвестиции организации в сотрудников не трансформируются в полной мере в инвестиции сотрудников в организацию, в бизнес-результат. Что делать? Фокус на индивидуальном и командном развитии уводит от понимания и работы с организацией как единым ЦЕЛЫМ Но организация — это не сумма индивидуальных профессиональных и личных компетенций сотрудников.

Организация — это единый живой организм, система, со своими явными и скрытыми процессами. Организация — это среда, в которой сотрудники и команды либо инвестируют свои ресурсы в достижение бизнес-результата, либо нет. Лидеры и управленческая команда играют ключевую роль в формировании здоровой либо деструктивной организационной среды Организационная среда определяет, будут ли сотрудники инвестировать в организацию свои профессиональные и эмоциональные ресурсы.

Оздоровление организационной среды невозможно без включенности управленческой команды и ее способности к осмыслению своих эмоциональных состояний и предоставления легитимного пространства эмоциям в организации. Понимание реальных причин, глубинных смыслов событий, процессов и поведения людей в организации. Развитие взаимодействия в команде и изменение моделей командного взаимодействия. Повышение эффективности, усиление ресурсов и эмоционального стиля лидерства руководителя.

Принимаете решение о развитии бизнеса? Важно принять правильное решение.

Рада приветствовать Вас на моем сайте! Помогаю создать желаемый образ жизни и вывести бизнес на новый уровень, добавить порядка и ясности в управление компанией, обрести уверенность и почву под ногами в финансовых вопросах и сохранить при этом творческий полет, гармонично и сбалансировано раскрывая внутренние ресурсы и подключая внешние. Более 5 лет -руководителем в компаниях разного профиля. Специализация Коучинг первых лиц: Антикризисный консалтинг и коучинг.

Нахождение ресурсов для выхода из кризиса.

Доценко Наталья, Бизнес-консультант, коуч ищет работу в Боярке, Вишневом, Киеве. О себе: 38 лет, высшее образование, опыт работы 1 год.

Цены действительны до В настоящее время уже явялюсь членом , что дает неоспоримые преимущества и условия для дальнейшего развития. Что мне дало обучение коучингу? Во-первых, я поняла, насколько он многогранен, интересен, содержит целый арсенал инструментов, позволяющих помогать людям раскрывать свои возможности и достигать поставленные цели. В процессе обучения выросла сама, пройдя все три модуля, содержащие различные техники, методики повышения личной эффективности, ценностного восприятия, управления проектами, элементы командного коучинга, через новую призму посмотрела на свое окружения.

Результаты обучения нашли отражение не только в собственном развитии, но и оказали влияние на мою команду и бизнес. Я меняю свой стиль управления, он становится более управляющим, более коучинговым, что доставляет мне огромное удовольствие. Рекомендую всем это обучение! Вы откроете в себе второе и третье дыхание, по-другому посмотрите на мир, будете двигаться вглубь себя, открывать новые горизонты, новые грани своего развития.

Что для меня коучинг? Это новые возможности. Все, кто стремится к этому- вступайте в , приходите на обучение.

Анастасия Говорова

От идеи до запуска и получения прибыли, сопровождение и выстраивание бизнес процессов. Опыт проведения подобных консультаций в 26 странах и регионах России, позволяет выявлять и решать проблему даже удаленно, вне зависимости от внешних факторов. Виктор помогает четко расставлять приоритеты, намечать краткосрочные и долгосрочные цели и эффективно двигаться к ним. В суматохе бесконечных дел и локальных проблем очень просто упустить из вида главное.

Сессии с Виктором помогают немного притормозить, посмотреть на происходящее со стороны и наметить простые и понятные пути для эффективной работы: Виктор обладает опытом построения и управления успешными бизнесами, что не часто встречается у коучей и бизнес-консультантов, благодаря его личному опыту и удается достигать намеченных целей и невероятных результатов.

мотивационный, сертифицированный коуч. Эксперт в области создания бизнеса с нуля. Прошел путь от продавца-консультанта, до директора крупной.

Сертифицированный консультант. Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России. В году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. В — годах прошел сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1—4. февраля года представляет интересы Института Адизеса в Украине, с года также представляет интересы Института Адизеса в Испании.

Лично консультирует ведущие украинские и российские компании, работающие в сфере сельского хозяйства, дистрибуции, издательском и интернет-бизнесах, розничной торговле и сфере логистики. Проводит выездные стратегические Проводит выездные стратегические сессии для крупнейших компаний промышленного сектора, энергетики и банковской сферы. География профессиональной деятельности: Автор публикаций по темам менеджмент, маркетинг, продажи, личная эффективность.

Редактор ряда книг.

Есть вопросы — задавайте

В процессе развития бизнеса постоянно появляются всё новые и новые виды услуг, которые этому развитию способствуют. Компании приглашают внешних специалистов для консультаций, выполнения определённых работ, и так далее. Это вполне естественно:

Коучинг в бизнесе, или «коуч против консультанта». Приходят мыши к филину, говорят: филин, ты такой мудрый, посоветуй нам, как не бояться Филин.

Дата рождения: Личная миссия: Служить и помогать людям и обществу достигать жизненных целей гармонично и эффективно. Личная профессиональная стратегия: Через коучинг и консультирование: Личные ценности: Гармоничные отношения и законы нравственности. Личные принципы:

Кто есть кто? Бизнес-консультант и 72